Studio Tast
Hoe ontwerpen we een strategisch koersplan met een visie op de toekomst én handvatten voor nu? SPOVenray vroeg ons hun koerslijn voor 2025-2029 te ontwikkelen. We werken toe naar een ‘levend’ plan dat meegroeit, toekomstgericht is en tot actie aanzet. Door stakeholders op alle niveaus te betrekken en gebruik te maken van activerende werkvormen en verdiepend onderzoek, realiseren we een duurzaam proces dat verder gaat dan vier jaar. Het nieuwe koersplan wordt niet alleen in woorden vastgelegd, maar ook in fysieke tools.
Om tot een levend koersplan te komen, is een nieuwe creatieve benadering nodig. Daarom werken we vanuit de Design Thinking-principes om tot een waardevolle oplossing te komen. Design Thinking is gericht op het verkennen van complexe problemen in hun context en het zoeken naar mogelijke, nog onbekende oplossingen vanuit het perspectief van de gebruiker. We activeren alle betrokken stakeholders met werksessies en verdiepende interviews wanneer dat nuttig is. Zo komen we tot de kern van de uitdaging en ontwerpen we een samenwerkingsproces waar ze jaren mee vooruit kunnen.
Prototypes maken is dé manier om abstracte kennis concreet en tastbaar te maken. Niet alleen voor onszelf, juist ook voor de gebruiker. In elke fase van ons ontwerpproces vertaalden we de inzichten naar tastbare materialen. Zo lees en hoor je de strategie niet alleen in taal, maar word je geactiveerd om er zelf mee aan de slag te gaan.
Een strategisch koersplan ontwerp je niet in één keer. Door iteraties en verdiepende herhalingen komen we steeds dichter bij een plan dat klopt, zowel in woorden als daden. Een krachtige visie, missie en concrete tools om het in de praktijk om te zetten.
